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      21年1月經(jīng)別人介紹。認(rèn)識了個老板，然后就開始做機，剛開始說按提成來計，還畫了很多大餅。有多少臺可以復(fù)制。想著還可以玩玩。其間總共做了4臺機，其中一臺客戶否定了，平均每臺要去整3到4天（算上接線、調(diào)試、交付到客戶現(xiàn)場，PLC平均使用20個點，都有1個到2個伺服），四臺機就12到16天，還去了幾次客戶現(xiàn)場。。。前幾天要求結(jié)賬，答提成計算方式為 ：  銷售額 X 0.02  (機構(gòu)設(shè)計也是)。也就是一臺設(shè)備總計算、施工費為   銷售額 的0.04  ，說是市場都是這么算的。。。。一臺設(shè)備，啥時侯設(shè)計安裝調(diào)試費用這么低了。然后3臺設(shè)備的銷售額才有 12W多。。也就是搞十多天，才有2千來塊。期間還要自己墊了700多的路費、住宿費（這個錢也墊也真是服了自己）。最后算下來，十多天才1800。。。。看到才拿這么點錢，心都塞了。一點意思也沒有。連和他談的興趣也沒有，2K多，拿了就算了，自己墊的也算了。吵幾百塊的東西影響心情！。。。。。 銷售額 X 0.02 也答應(yīng)了，然后高潮來了，讓他立刻結(jié)算，算完拉黑。但是他居然5K （機構(gòu)的是我同事，我們一起拿，所以要給5K）也沒有。。。。也沒有。。。要年前給。。。。距離過年也就這么幾天了。。。。。幾天也要拖著。。。。。幾千塊錢也沒有。。。


      所以工控人啊，不要心太善了，不要信任何的承諾、大餅，拿在手上的錢才是錢！結(jié)算方式、時間一定要談好。錢不到手就及時止損。


       最后   工控人共勉  


謝謝！


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最終結(jié)局來了，我們兩個人共拿到了4千塊，即每人還扣著500 塊，理由是收到貨款后再給（實際上這幾臺機都驗收了，客戶一早就把錢結(jié)了，其實就算客戶還沒給，貌似也和我沒有關(guān)關(guān)系吧）。目測他打的如意算盤，想拿到這500塊就得繼續(xù)給我搞、繼續(xù)負(fù)責(zé)設(shè)備售后，否則這錢別想了。果不其然，第二天來電，就讓我去搞機，還是自墊路費、住宿費這種。我笑笑說“~沒空”！
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還有的后續(xù)來了
       他繼續(xù)找我朋友，搞機構(gòu)的，要以前的圖紙，3D方案，順便再改一些東西。發(fā)信息找了我朋友幾次，但是朋友都沒有理他，后面打電話了，接了，他說完要求，我朋說把壓著那500 （兩個人1000）塊給結(jié)了，再說。回:“等我出貨了，收到了錢，再給你，你放心，一分不少你的！”。這都什么人，真的是，沒有實力，沒有能力、沒有格局，面皮來湊，表示服氣！

一看就是沒經(jīng)驗。工控實施要么日結(jié)，要么按照節(jié)點付款。銷售額和我們有半毛錢關(guān)系，當(dāng)然了拿人底薪的另說。